科学规划绘蓝图 战略落地促发展
——公司“十三五”规划战略宣讲拉开序幕
“十三五”发展规划是公司为实现“十三五”期间转型升级，取得持续健康发展所做的顶层规划。自2014年10月启动以来，公司“十三五”规划经历初期环境分析、内外部环境分析、战略设定、草稿编写等多个阶段，并经过多次修改讨论，2015年底定稿。“十三五”规划包含基本战略、发展战略、商业模式、发展目标等多方面内容。
为使“十三五”战略规划落地，4月13日，公司召开领导班子“十三五”规划战略落地研讨会，公司联系点领导、集团副总经理李泽涛携集团相关职能部室负责人到会指导。总经理吴涛就新航集团关注的“通过ＡＯＳ指标监控提升准时交付率、民机发展模式探索、民航维修产业发展方式”三大重点课题进行汇报，其他班子成员就如何实现课题目标、实现路径、存在问题、主要措施等进行研讨，确保这关乎公司未来发展、实现转型升级的重大课题顺利实施。
此外，公司还将“十三五”规划宣讲纳入到“三•四•四”培训工程之中，作为员工素养拓展培训重要一课。4月28日，在2016年第一期员工素养拓展培训班上首次宣讲，今后将随着培训的进行实现全员覆盖。通过宣讲使广大干部员工了解公司战略，认清未来几年公司面临的形式和发展前景，统一思想认识，坚定发展信心，确保各项战略指标的有效落地，为公司各项发展目标的实现和公司的转型升级提供坚强保证。
